5月11日下午，集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平赴海門市政府，與海門市委書記陳勇，安徽海螺集團副總經理、安徽海螺水泥股份有限公司副董事長王建超等，就深化三方合作進行廣泛交談。集團領導周國全陪同出席。 據悉，中天綠色精品鋼項目將于8月份開工建設，其在生產過程中產生的水渣、鋼渣等正是海螺集團生產水泥時的原材料，海螺集團以中天綠色精品鋼項目落戶為契機，計劃在海門港新區增加投資，擴大在海門的生產規模。 會上，陳勇簡要介紹了海門經濟社會發展情況，他說，隨著長三角一體化的深入實施，一批大交通基礎設施項目的規劃推進，海門處在了發展的風口期，成為投資的熱土和福地。江蘇建設大通州灣新出?？?，海門港新區交通集疏運體系正在形成，將成為海門最具活力、最重要的增長極。中天鋼鐵集團、海螺集團匯聚海門，共同做大做強，具備天時、地利、人和的條件。 陳勇表示，中天鋼鐵集團、海螺集團都是行業內的龍頭企業。中天綠色精品鋼項目是省委、省政府的重大項目，將建設成為世界一流鋼鐵企業。海螺集團投資的海螺水泥在海門已有16年，這幾年發展形勢很好，為地方經濟發展作出了貢獻。陳勇希望，兩大集團搶抓千載難逢的發展機遇，強強聯手，開展全方位合作，加大在海門的投資力度，做大做強中天綠色精品鋼循環經濟產業鏈，實現互利共贏。 陳勇表示，海門市委、市政府將全力支持兩大集團在海門的發展，為項目建設提供最優服務、最好環境。 董才平對海門市委、市政府給予中天綠色精品鋼項目的支持和幫助表示感謝。他說，自從中天綠色精品鋼項目落戶海門以來，市委、市政府高度重視，成立了項目現場指揮部，實施駐點辦公，堅定了中天鋼鐵在海門港新區投資的信心和決心。董才平表示，中天鋼鐵與海螺集團合作領域廣泛，將搶抓機遇，與海螺集團開展全領域合作，在海門這片熱土上把企業進一步做大做強，為海門經濟社會發展作出貢獻。 會前，董才平、王建超一行還實地考察了海螺水泥擬選址地塊、中天綠色精品鋼項目前期工程建設現場。

近日，中國冶金報社在第4個中國品牌日（5月10日）隆重發布2020年中國鋼鐵行業品牌榜，集團獲評“2020年中國卓越鋼鐵企業品牌”、“2020年中國鋼材市場優秀品牌（線螺類）”兩項殊榮！當天，2020中國品牌價值評價信息在京發布，中天鋼鐵以品牌強度862、品牌價值78.5億元，位列冶金有色領域第10位。 今年以來，集團一手抓疫情防控不放松、一手抓生產經營不動搖，奮力奪取疫情防控和經濟發展雙勝利！集團研發SCM系列齒輪鋼再度拓寬國際市場；一火軸承盤條工藝優化提產試驗成功；轉爐少渣冶煉攻關取得階段性突破，增效3000萬元；非金屬夾雜物攻關取得新突破，2篇相關論文在國際權威學術期刊發表；國產高線實現高品質特殊鋼線材軋制，項目成果總體達到國際先進水平；長江流域首艘千噸級純電動貨船“中天電運001”成功試航，開啟清潔能源替代新時代······集團在全面做好內部疫情防控工作的同時，積極履行社會責任、展現大企擔當，一次性捐款4000萬元支持政府抗擊疫情。此外，在集團領導人董才平的帶領下，集團上下自發籌募愛心款近45萬元，彰顯中天人眾志成城，支持抗疫的信心和決心，也向社會傳遞了正能量。 據悉，中國冶金報社品牌評選活動已經連續舉辦4屆，一直嚴格按照公平、公開、公正的原則，根據上一年度企業經營情況、品牌建設投入情況和微信投票征集的公眾意見，以及業內專家的意見和建議綜合評定，此次評選還考慮了抗擊疫情表現對企業品牌提升的客觀情況，從而更加真實地反映了相關企業的品牌影響力，體現了中國鋼鐵邁向品牌強國的堅實足跡，已經成為業內公認的權威品牌評選活動。

日前，記者從中天綠色精品鋼項目籌建指揮部獲悉，中天綠色精品鋼項目正以EPC總包形式開展全面招標工作，在集團招標科、財務部、審計部、采購中心等部處室的全力協助下，目前已開展30余場次開標工作，涉及集疏運、焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、循環經濟、公輔、生產保障等13個項目組。 據悉，為確保中天綠色精品鋼項目在8月底按期動工，2021年9月份高爐點火，項目組于4月3日開展答疑澄清后，以EPC總包形式為主，正式進入招標階段。面對項目標段多、時間緊、任務重等實際困難，集團招標科在人員缺乏的情況下，派專人負責項目的招標工作，并對接工程設備組根據各項目組的交流進度，制定出《中天綠色精品鋼項目答疑開標時間安排》。 為制定出符合中天特色的EPC總包方案，項目組輾轉近萬公里到全國各大鋼廠考察，充分論證方案的可行性和設計院提供的真實業績等。同時在招標過程中，各項目組積極投入到與設計院、供應商等單位的交流探討中。由于存在時差，為配合國外廠商時間，項目組人員時常半夜還在與國外專家論證技術方案。 “招標工作是項目建設的先行軍，招標結果將直接影響整個項目建設的全過程，因此，把關好每一項招標質量至關重要。”集團副總裁、中天綠色精品鋼項目總指揮董力源表示，目前，集團已抽調多名骨干和外聘專家參與招標工作，并指派專人往返常州和南通兩地，對接政府部門了解相關政策，全力保障招標工作穩步推進，為集團綠色精品鋼基地開好頭、筑牢基。

全國兩會召開在即，5月7日上午，在市、區領導陳金虎、梁一波、顧偉國的陪同下，江蘇省人大常委會副主任、黨組副書記陳震寧等省直單位全國人大代表來集團視察調研，受到集團領導董才平、高一平、董力源、許九華的熱情接待。 來賓一行先后參觀了企業形象展示館和集團南廠區，了解集團發展歷程、規?，F狀、產品技術、綠色環保、二次創業、5G智能園區等方面內容，并對集團多年來的跨越式發展以及疫情穩定后迅速復工復產的良好狀態表示肯定。

2020年5月8日上午11時18分，隨著電池管理系統提示充電完成，運維人員拔掉位于“中天電運001”船尾的充電電纜接頭，船只緩緩駛入長江支流之一的西流河。這標志著長江流域首艘千噸級純電動貨船“中天電運001”在常州成功試航。 “中天電運001”由鋰電池與超級電容“雙電”驅動，整船電池容量1458千瓦時，相當于40輛電動汽車。通過國網常州供電公司投資建設的岸電充電2.5小時，可續航50千米。按全年運營150航次計算，年用電量在45萬度左右，可替代燃油20.16噸。 集團董事局副主席高一平在致辭中表示，中天鋼鐵自2001年成立以來，就扎下了“百年基業、綠色鋼城”的夢想。圍繞“花園式工廠”的目標，不斷創新技術手段，大力推進清潔生產，走“綠色發展、生態環保、產城融合”的低碳發展之路，已累計投入超150億元，實施了能源管控中心、全封閉料場、全流程超低排放改造等120余項節能減排、循環利用工程。尤其是在長江流域水資源的保護上，集團不斷提高環保治理水平，建設城市中水回用、綜合污水處理站等工程，努力實現“天更藍、水更綠”的社會愿景。 長江流域首條千噸級純電動運輸船——“中天電運1號”的如期試航，標志著集團在發展綠色航運上，踏出了堅實一步，率先邁向了電動“零排放”時代。 “中天電運1號”從大運河碼頭到中天中盛碼頭的固定航線，已成為“以電代油”的貨運船試點示范航線，集團將以此為契機，繼續在清潔能源發電、清潔運輸改造、固廢處理等方面，大膽嘗試、不斷探索，努力打造與城市共生共榮的和諧示范性鋼鐵企業。 據悉，近年來國網江蘇省電力公司積極開展沿江以及內河港口配電網建設，目前省內已建成各類岸電系統4918套，岸電規模全國最大，其中沿江八市長江干支流泊位覆蓋率60.5%。利用岸基電源向?？扛劭诘拇肮╇?，年可實現岸電電量達5701萬千瓦時，與燃油輔機發電相比，年減少燃油消耗2萬余噸、氮氧化物排放600余噸、二氧化硫排放200余噸。 隨著電池生產技術、電池能源管理技術的發展，保守估計僅內河游船、輪渡船、公務船、港作拖船、短途貨船等船型電動化，到2024年電動船舶市場規模將達到453億元。據測算，長三角地區10萬艘運輸船舶的電氣化可帶動船舶設計、建造、改裝、充電設備等相關產業發展，產值將超千億元以上，同時將創造大量就業崗位，拉動長三角經濟發展。 當天活動，國網江蘇電力同步發布“服務長江大保護”專題實踐報告，以“守護一江碧水”為主題，從統籌電網協調發展、保障電網安全運行、服務新能源開發利用、推動清潔能源發展和服務美麗鄉村建設等方面，深入披露國網江蘇電力在長江大保護方面推出的15個方面39項舉措。

近日，在集團銷售一部、銷售二部、技術中心、生產調度中心、生產處、質量技術處、質量管理處、相關生產廠的協作配合下，信息工程部主導實施、自主開發的制造管理系統在特鋼辦公樓二樓培訓中心完成數據切換，正式迎來上線試運行。兩大公司生產和質量業務人員70余人參與系統切換上線協同工作。 據了解，制造管理系統業務涉及兩大公司生產、銷售、質量、物流各個流程。該系統的上線投用，標志著集團將迎來產品生產銷售一體化；各業務單元管控無縫高效銜接；貨物流、信息流、資金流三流同步的信息化管理全新格局。 據信息工程部項目實施經理朱燕平介紹說，制造管理系統通過“以數據標準化為基礎、以信息共享為平臺”，圍繞生產管控一體化，基于統一的代碼調度規則，集成打通生產制造層和經營管理層各功能模塊，各級業務的整合貫通實現企業管理層對設備執行層的直接調度與管理，大大降低數據與流程流轉時間。 制造管理系統業務范圍涉及接收訂單、生產制造、成品發貨3大方面，依靠ERP及MES系統標準化基礎數據優勢，該系統通過對生產進度管理模塊、產品物料模塊、庫存管理模塊進行綜合分析，優化調度庫存資源，并根據訂單信息，動態調整生產計劃進度，優化庫存管理等。系統上線后可全面激發集團產品生產產能，穩定產品質量，提升產品檔次，縮短客戶交貨周期，降低產品庫存，為客戶提供最優服務。 今年以來，信息工程部依托5G技術優勢，繼續加大信息化、智能化項目建設力度，與兩大公司、生產、管理等業務部門緊密配合，開展實施人力資源系統、人臉考勤系統2.0、工程項目管理系統、中天云商平臺、一卡通信息管理系統2.0等，以更全面的信息化水平，帶領集團生產管理與經營管理邁向新的臺階。

5月6日下午，集團5月份安全例會在辦公大樓三樓第一會議室召開，經開區安全生產督導組組長唐國賢，集團安委會領導王郢、吳獻陽、葉玉奎，各部處室、生產廠一把手、安全科長、相關外協單位負責人等近90人出席。 會上，安委會領導王郢、吳獻陽、葉玉奎輪番上陣，結合內外部安全事故教訓，為與會人員帶來一堂生動形象的安全教育課，將“一切事故皆可預防，一切事故源于管理”的安全理念深根于心。 記者從會上獲悉，4月份，安全處組織夜間安全檢查8次，全月通過對起重機械安全專項檢查、“安康杯”檢查、“三違”督查、外協單位規范作業等共排查隱患590條，共計檢查考核97200元（其中外協單位72300元）。此外，集團分批組織1526名員工進行職業健康體檢，今年以來已有超3000人參與體檢；制定并實施《中天鋼鐵集團安全評價細則》、《部門防暑藥品申請表》、《安全生產網格化管理規定》等文件；強化技改大修現場安全監管力度，升級外協單位安全管控，開展標準化審計培訓，開展夜間突發煤氣事故應急演練等工作，全方位推進并深化安全管理工作。5月份，集團將重點圍繞抓好“兩會”期間安全工作落實、提前部署夏季安全生產工作、持續抓好檢修技改項目及外協單位安全管理等6項內容開展工作。 唐國賢在會上強調，目前的安全形勢不容樂觀，要始終保持清醒頭腦，高度重視、狠抓重點，扎實開展好一線員工的安全培訓教育和作業現場的安全管理，安全管理工作要實現有專人管、按制度管的標準，讓員工培養和具備高度的安全意識、規范的操作技能、一定的應急能力，方能真正做好安全生產基礎工作。 會上還通報了4月份“安康杯”考評情況和一把手“五個一”落實情況，六軋廠作為3月份“安康杯”獲獎單位交流經驗，同創公司、三煉鋼一把手作匯報發言。

近日，記者從三煉鋼獲悉，該廠2號轉爐自4月14日早上5點53分出完鋼后，正式進入第7次爐役大修期。在三煉鋼、同創公司、外協單位的協同配合下，2號轉爐于4月24日晚21點38正式烘爐，4月25日凌晨1點47開始兌鐵恢復生產，本次爐役共耗時259.9小時，順利完成各項大修任務。 據悉，2號轉爐主要以生產螺紋鋼為主，生產節奏快，對爐體耐材的沖刷性要求高，因此本次爐役的砌筑單位依然沿用已合作多次的外協砌筑隊，無論從爐體磚進場還是砌筑時每層耐火磚的下爐順序以及裝斗吊運，整個砌筑過程都進行得相當順利，僅用60小時就完成2號爐本體砌筑工作。“多次砌筑2號轉爐的經歷，讓我們更加深入掌握該轉爐的內部結構?，F在爐口比原來更大，也更容易留出爐口的位置，因此我們確保所有工作一次到位、一遍成功，從而節省更多砌筑時間，幫助2號轉爐盡快恢復生產。”本次砌筑隊的負責人張成良表示。 爐役期內，該廠還安排生產工段對1號、2號連鑄機下的氧化鐵皮進行全面清理，維修工段重點對1號、2號連鑄機嚴重影響生產的工況進行維護。此外，該廠還完成5座精煉爐變壓器的分批次回廠送檢保養工作，以及對外圍共用水池進行徹底清理，行修人員對熔融金屬跨行車的3支撐套筒減速機進行更換等多項重點檢修任務。該廠副廠長邵正宇表示，檢修難度最大的還是行車減速機的更換，由于涉及高空作業，操作空間小、操作過道狹窄、吊運時的輕微晃動等都會影響維修進度，容不得半點馬虎。 此前，2號轉爐曾在去年7月創下8小時19爐鋼的冶煉紀錄，經過此次大修，2號轉爐可保證每爐冶煉時間控制在25分鐘，實現每班冶煉19爐的日常生產，成為該廠年產540萬噸的主力軍。

4月27日下午，在嘹亮的廠歌聲中，中天公司第二屆“雁陣沙龍”主題活動啟動會暨五一國際勞動節“中天工匠”預命名活動在辦公大樓五樓大會議室拉開帷幕。集團及公司領導李軍、劉宇、陳軍召、吳獻陽等，以及各部門一把手、課題組負責人及部分組員、專職副書記等100多人出席會議。 會上，二燒結、一煉鐵、設備處等11個課題組相繼發布第二屆“雁陣沙龍”活動攻關課題，各課題組代表結合PPT從主題、成員、預期目標等方面詳細介紹了課題攻關內容。 值得一提的是，此次會議還對“孟凡挺工作組”、“孔亞東工作組”等5個“工作組”以及“余宏林快速更換燒結機臺車操作法”、“劉成松創新電纜敷設操作法”等6個“工作法”進行了“中天工匠”預命名，并現場為他們預授牌。后續，中天公司將以第二屆“雁陣沙龍”活動為抓手，對這11個候選對象進行全面考察，最終評選出2個“工作組”和3個“工作法”進行正式命名授牌。 “這是中天公司歷史上，第一次嘗試用員工的名字，命名工作組和工作法，既是對一線員工創新工作、務實奮進的表彰與肯定，更是希望能在基層樹立起更加鮮明的旗幟和標桿，鼓勵更多員工向先進看齊、向典型學習。”中天公司總經理陳軍召希望用一個個“微創新”、“小發明”，形成崇尚“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”的“大氣候”和“大改變”。 據悉，第二屆“雁陣沙龍”主題活動將為期半年?；顒臃较驈囊约夹g骨干為主的“頭雁領飛”，擴展到包含基層干部員工的“群雁齊追”。在鞏固、發展好2019年已有成果的前提下，重點通過優化資源配置、提升基礎管理、杜絕現場浪費等方式增創效益。同時，中天公司還將提高活動保障力度，給予每個課題組一定的啟動資金，并對于活動中的有效成果進行即時獎勵，為各小組取得實際成果保駕護航。 “今年的‘雁陣沙龍’要破‘三老’、創 ‘三新’。”陳軍召希望第二屆“雁陣沙龍”活動一要打破老觀念，轉換新思維。發布課題的各小組在為期半年的“雁陣沙龍”活動中，要圍繞“預防管理、措施前移”、“閉環管理、數據分析”、“平衡管理、綜合算賬”，這三個管理新思路，始終保持發現問題、解決問題、杜絕問題的能力和熱情，鎖定并解決好固步自封、夜郎自大的陳規陋習，真正把問題點，轉變為新的效益增長點。二要突破老團隊，補充新能量。各小組要用好新進大學生、“百人計劃”等多個人才資源庫，同時，對新成員要保持足夠的耐心，給予一定的容錯、試錯空間，讓寶貴的活動機會，真正成為鍛煉員工、培養人才的練兵場。此外，要進一步豐富活動形式，請進來、走出去相結合，把活動搞出實效。三要離開老路子，適應新變化。各部門要克服部分精兵強將支援南通項目建設的現實困難，以更高的思想認識，確保生產穩定有序，創造更大效益。并充分利用好中天公司這塊“試驗田”，對已經存在的問題、以后可能出現的管理問題進行充分的“推演”和“排練”，鍛煉出一批擁有中天情懷的優秀管理人才，為中天公司打贏2020經營管理攻堅戰，為集團的二次創業發展作出更大貢獻。 “產業是有生命的，產業工人是支撐產業的靈魂。中天公司‘雁陣沙龍’是集團2019年產業工人隊伍改革工作取得的成果之一。”會上，集團執行董事、副總裁、黨委副書記、工會主席李軍代表集團黨委對第二屆“雁陣沙龍”啟動會的圓滿召開以及受表彰的組織和個人表示祝賀，對中天公司“雁陣沙龍”主題活動給予高度肯定。同時，他勉勵員工們要肩負起崗位使命，不斷從新的角度審視自己的工作，以不斷追求極致的“工匠精神”為引領，積極參與到活動中，實現“群雁齊追”的良好局面，并以課題攻關為抓手，不斷營造全員創新的濃厚氛圍，為企業的發展提供源源不斷的強大動力。 此外，會議還現場表彰了吳幸一、俞炳、孟峻達等18位在疫情期間堅守崗位，積極參加防疫阻擊戰的“先進防疫工作者”。

4月27日下午，集團志愿者協會成立大會暨第一屆會員大會在生活區活動中心二樓報告廳召開，集團黨委書記助理、黨群工作部部長楊峰，各團支部書記以及志愿者代表等36人出席。 大會首先聽取楊峰宣讀《關于同意成立中天鋼鐵集團志愿者協會的批復》，標志著集團志愿者協會正式成立。大會聽取并審議通過《中天鋼鐵集團志愿者協會章程（試行）》，了解志愿者權利與義務、組織架構、協會紀律、活動任務等方面內容。大會通過無記名投票方式差額選舉產生了由劉磊、毛赟、王歆、殷杰、席志強、金沁6人組成的集團志愿者協會第一屆理事會，黨群工作部副部長劉磊兼任協會會長。 據悉，集團志愿者協會是以集團各部門、分廠員工自愿組合的群體組織，并在集團黨委的領導下，黨群工作部的指導下開展工作。志愿者協會本著“為企業、為職工服務”的宗旨，目前有近300名志愿者，其中黨員、預備黨員、入黨積極分子約占90%，將劃分為綜合組、服務組、活動組、網絡組4個小組開展志愿活動。此前，208名集團疫情防控志愿者奔赴集團抗疫前線，他們的身影活躍在各個角落，展現出中天人頑強拼搏、團結奮進的優良品質。